Connect with us

Hvad søger du?

Artikel

Canadisk CSR-guru: Drop lightudgaven af ansvarlighed, og skab varig social forandring i stedet

Alt for meget CSR skaber få eller ingen varige resultater. Tiden er kommet, hvor virksomheder bør skabe reel forandring, lyder budskabet fra forfatteren til bogen “Change for Good”, Paul Klein.

Paul Klein undersøgte markedet grundigt og valgte en vinterjakke fra Patagonia. Firmaet overbeviste ham om, at det tager reelt ansvar for planeten og dens indbyggere. [Foto: Paul Klein]

Click here to read this article in English

Fra CSR til varig forandring - en serie i syv afsnit

Dette interview med Paul Klein er første kapitel i vores serie om, hvordan virksomheder kan skabe reel og varig social forandring gennem jeres CSR-indsatser.Serien bygger på bogen ”Change for Good – An Action-Oriented Approach for Businesses to Benefit from Solving the World’s Most Urgent Social Problems” af Paul Klein.Serien består af følgende artikler:

1. Canadisk CSR-guru: Drop lightudgaven af ansvarlighed, og skab varig social forandring i stedet2. Vil I skabe varig forandring? Her er 9 vigtige spørgsmål at tage stilling til3. The Impakt Model: Sådan finder I jeres vej mod varig forandring4. Forandringens byggeklodser – de syv principper i Change for Good5. God CSR starter hos medarbejderne. Sådan får I dem med6. Kan en skarp CSR-profil skade jeres omdømme? Tjek risikoen her7. Virksomhedsguide: Sådan går I fra snak om social forandring til handling

Paul Klein havde brug for en ny vinterjakke. Han undersøgte markedet grundigt. Og til sidst havde han snævret valget ind til to mærker: det bæredygtige canadiske brand MEC og Patagonia.

På sidstnævntes hjemmeside blev han mødt af en opfordring: ”Alt, hvad du køber, påvirker vores planet. Køb mindre. Køb brugt. Og køb fra virksomheder, der tager vare på mennesker og planeten.”

Det gjorde indtryk på Paul Klein.

”Det virker utrolig stærkt, når et firma som Patagonia siger, at man nøje skal overveje, om man har brug for en ny jakke, før man køber noget af dem,” siger han.

Budskabet forekommer ikke umiddelbart at være i Patagonias egeninteresse. Men i virkeligheden er det udtryk for god forretningssans, mener Paul Klein.

”De skiller sig ud fra mængden og fremstår som ansvarlige ledere, man kan have tillid til,” siger han.

Paul Klein købte jakken fra Patagonia.

Stod det til Paul Klein, udviste alle virksomheder det lederskab, som Patagonia gør.

”Det er den position, alle selskaber bør indtage. Virksomheder bør udvise mod og forpligte sig på at skabe social forandring,” siger han.

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Mere du kan læse:

Artikel

En ny guide fra Etisk Handel Danmark kortlægger ti partnerskaber, hvor virksomhedernes ressourcer møder civilsamfundets viden og lokale netværk. Potentialet er stort, men samarbejdet...

Artikel

Kulturlivet er ved at blive inviteret ind i de store samtaler om demokrati, trivsel, fællesskab og samfundets sammenhængskraft. Men ifølge direktøren for Kulturens Analyseinstitut,...

Artikel

I Aarhus får neurodivergente unge et kort mestringsforløb, samtidig med at deres forældre følger et digitalt træningsprogram. I Hedensted afprøves indsatserne separat. Et nyt...

Anmeldelse

Mads Babs bog Håbefuld ledelse – en håndbog til håbefulde rebeller gør håb til et konkret ledelsesgreb og giver et sprog for noget, mange...

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Discover more from Impact Insider

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading