Connect with us

Hvad søger du?

Viden udefra

Fondes krav om forankring risikerer at modarbejde den impact, de vil skabe

Forankring skal sikre, at gode sociale indsatser lever videre. Men når fonde forventer en plan for videreførelse, før en ny indsats overhovedet er afprøvet, risikerer de at hæmme udviklingen af nye løsninger. Vi har brug for større risikovillighed og nye måder at sikre varige sociale løsninger på, skriver Helle Øbo.

En indsats drevet af Askov Fonden for udsatte unge måtte stoppe, fordi det ikke lykkedes at forankre den. [Foto: iStock/Svetlana Mishchenko]

Af Helle Øbo

Hvem skal overtage en indsats, når projektperioden udløber?

Min erfaring gennem 28 år på socialområdet er, at det er et implicit krav fra de fleste fonde, at forankring skal være tænkt med fra starten.

Det er på mange måder et rimeligt krav, men også et grundlæggende dilemma: For hvordan skal nogen forpligte sig til at overtage en indsats, de endnu ikke kender effekten af?

Oven i det kommer, at de fleste kommuner er pressede på deres økonomi. Så jeg kan godt forstå, at de er tilbageholdende med at forpligte sig til at overtage noget, før de ved, om det virker, og hvad det kræver af ressourcer.

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Mere du kan læse:

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på: