I Tråd Med Verden har vendt arbejdet med bestyrelsen på hovedet og gjort møderne til “et kreativt og udviklende rum”

I mange organisationer er bestyrelsen nogen, man ser fire gange om året på et møde. 

Ledelsen fremlægger noget data, bestyrelsen giver nogle gode råd, og så er det farvel og tusind tak for jeres hjælp. 

Men faktisk er det sjældent en særligt hensigtsmæssig måde at organisere bestyrelsesarbejdet på, for det skaber ikke særligt meget værdi for organisationen.

Det mener Julie Granhøj fra SocialRespons.

Hun er konsulent og har i en årrække samarbejdet med den socialøkonomiske virksomhed I Tråd Med Verden. 

Tidligere på året modtog virksomheden en fondsbevilling på knap tre millioner kroner fra Oak Foundation Denmark, som skulle bruges til at styrke driften af I Tråd Med Verden. 

Det har blandt andet indebåret rekruttering og indsættelse af nye bestyrelsesmedlemmer, og til den proces har de altså fået hjælp af Julie Granhøj.

Her giver hun sine bedste råd til bestyrelsesarbejdet i do-good-sektoren.