”Er vi alle sammen blevet forhekset i jagten på impact i stedet for at fokusere på det, vi rent faktisk gør,” spurgte en læser:
”Burde vi gå væk fra det store mål om at måle impact?”
Impact Insiders første åbne redaktionsmøde blev skudt godt i gang med varm kaffe og endnu varmere takes på impactmåling.
”Impact er et sindssygt vigtigt begreb at slå ihjel,” var en af de første ting, der blev sagt, efter at chefredaktør Carsten Terp havde budt velkommen.
Og selv om udsagnet lyder en smule voldsomt, var det for at understrege en læsers pointe om, at der bliver lagt for meget vægt på slutresultatet og ikke nok på, om arbejdet faktisk udføres arbejdet godt nok; om vi lærer af de ting, vi gør, og løbende selv forholder os kritisk til effekten.
”Vi fokuserer for meget på dimsen og glemmer organisationen,” fortsatte en anden læser og sendte samtalen i retning af ledelse og kapacitetsopbygning, hvor jeg selv blev inspireret til et kommende event: ’Fra ildsjæl til impactleder’.
”Sociale effekt-investeringer kommer til at stå i vejen for det gode samarbejde. Det rykker i for høj grad fokus over på de hårde, kvantificerbare resultater.”
Sådan blev der taget hul på mødets sidste emne, hvor der blev spurgt:
“Har investorer så dårligt indblik i kompleksiteten på det sociale område, at de kommer til at slå det ihjel?”
Klokken blev hurtigt ni, og mødet sluttede med to deltagere, der på vej udtalte ”en kop kaffe snart”.
