Connect with us

Hvad søger du?

Artikel

D&I-ekspert: Hvordan og hvorfor du skal arbejde med mangfoldig ledelse

Vil man have værdien ud af diversitet, skal man som leder evne inklusion. Det mener Natalia Rogaczewska. Hun giver her sine gode råd til at komme i gang med dét arbejde.

Udgivet:

Natalia Rogaczewska (i midten) har sammen med Paulina Wata Rosenquist og Louise Helstrup Guldager, begge partnere i Substantia, skabt Forum for Strategi og Mangfoldig ledelse. [Foto: Camilla Stephan]

Hvis organisationer skal komme i mål med deres intentioner om diversitet, lighed og inklusion, skal de starte med mangfoldig ledelse. 

Det mener Natalia Rogaczewska, indehaver af konsulentvirksomheden VÆRDBAR og forfatter til ‘Barsel på Bundlinjen’.

“Diversitet i sig selv er ikke nødvendigvis nok til at skabe værdi. Det er evnen til at inkludere diversiteten i det konkrete arbejde og de daglige beslutninger, der er afgørende,” siger hun. 

Derfor har hun sammen med to andre partnere startet et nyt vidensforum for strategi og mangfoldig ledelse. 

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Emner:, , , , ,

Mere du kan læse:

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Mediet og mødestedet for dig,
der vil skabe et bedre samfund.

LinkedIn

Om Impact Insider

Abonnement

Det med småt

Impact Insider tager ansvar
for det redaktionelle indhold.

Foreningen Impact Insider
Thoravej 29
2400 København NV
CVR: 42681709

Ansvarshavende chefredaktør
Carsten Terp
carsten@impactinsider.dk

Copyright © Impact Insider