Connect with us

Hvad søger du?

Viden Udefra

Er du en trustwasher?

Tillidsbaseret filantropi vinder frem. Men når begrebet bruges for løst, risikerer det at blive tømt for indhold. Shaady Salehi fra Trust-Based Philanthropy Project peger her på fire former for trustwashing.

Udgivet:

Fordi ordet “tillid” opleves som universelt, tillægger mange selv begrebet deres egen betydning af, hvad det vil sige at være “tillidsbaseret”, skriver Shaady Salehi. [Foto: iStock/Olekcii Mach]

Af Shaady Salehi

Denne artikel er oprindeligt bragt af Trust-Based Philanthropy Project. Læs originalen her.

Fremkomsten af tillidsbaseret filantropi har ført til en markant stigning i antallet af fonde og bevillingsgivere, der omtaler sig selv som “tillidsbaserede”. 

Nogle af dem er oprigtigt engagerede i det nuancerede og løbende arbejde, som tillidsbaseret filantropi indebærer – et arbejde, der kræver villighed til at konfrontere magtubalancer og systemisk ulighed på tværs af alle dimensioner af vores arbejde.

Andre bruger betegnelsen langt mere løst. Følgende eksempler på trustwashing – som, for at være helt tydelig, ikke nødvendigvis er bevidste misbrug af begrebet – dukker i stigende grad op, efterhånden som udtrykket vinder frem i sektoren:

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Emner:, ,

Mere du kan læse:

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Mediet og mødestedet for dig,
der vil skabe et bedre samfund.

LinkedIn

Om Impact Insider

Abonnement

Det med småt

Impact Insider tager ansvar
for det redaktionelle indhold.

Foreningen Impact Insider
Thoravej 29
2400 København NV
CVR: 42681709

Ansvarshavende chefredaktør
Carsten Terp
carsten@impactinsider.dk

Copyright © Impact Insider