Connect with us

Hvad søger du?

Værktøjer

Video: Sådan skaber I rum for innovation i jeres organisation

Hvordan indretter man sin organisation, så man skaber de bedst mulige betingelser for innovation?
Det forklarer Søren Barlebo Rasmussen i denne video.

Hvordan organiserer man sig på en måde, hvor innovation har en naturlig plads i den daglige drift? Få svaret i videoen. [Foto: jumpstory]

Af Claus Bjørn Billehøj og Søren Barlebo Rasmussen

Det bliver sagt igen og igen: ”Vi skal have mere innovation i vores organisation”. Men en organisation bliver ikke mere innovativ bare af, at man siger ordet højt. Der skal mere til.

Hvis man ikke tænker organiseringen ordentligt igennem, så innovationen har en naturlig plads i organisationen, bliver den rodløs, og så løber de innovative tanker ud i sandet.

Men hvis man går grundigt og systematisk til værks, kan man skabe en organisation, der evner at være nyskabende.

I sidste uge præsenterede vi jer for denne håndbog, I kan bruge til at bygge en innovativ organisation.

Den svarer på fire spørgsmål, som tilsammen danner et vejkort frem mod målet.

  1. Hvordan organiserer man innovation?
  2. Hvordan præciserer man den strategiske vej?
  3. Hvordan identificerer og mobiliserer man de relevante stakeholders?
  4. Hvordan bygger man kapabilitet og kompetence op i organisationen?

I en kort video gennemgår Søren Barlebo Rasmussen i denne uge skridt nummer et og giver jer redskaberne til at organisere innovation og fører jer også igennem de forskellige niveauer af innovation – fra rene driftsforbedringer til radikal eller decideret disruptiv innovation.

Vi håber, I får glæde af videoen.


Claus Bjørn Billehøj er partner i Mobilize Strategy Consulting, medlem af bestyrelsen for Akademiet for Social Innovation og tidligere CEO i Den Sociale Kapitalfond og direktør i Region Hovedstaden med ansvar for forskning og regional udvikling.
Søren Barlebo Rasmussen er managing partner i Mobilize Strategy Consulting, tidligere Dekan på Copenhagen Business School og har en Ph.d. i videnskabsstudier med fokus på forskningsledelse.

Mere du kan læse:

Artikel

Byrådet i Aarhus har identificeret syv vilde problemer, som kalder på nye og vilde løsninger. For velkendte modeller slår ikke til, når klimakrise, sundhedskrise,...

Viden udefra

I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi antager, at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig...

Viden udefra

De kunstige intelligenser vinder frem med raketfart. Og de har potentiale til komplet at ændre samarbejdet mellem fonde og ansøgere. Allerede nu kan ChatGPT...

Viden udefra

Vilde problemer er per definition komplekse, afhængige, systemiske – og ja, vilde. Men kræver de vilde løsninger? Først og fremmest skal vi begynde at...

Copyright © Impact Insider