Du kan lytte til artiklen her eller læse videre nedenfor.
Her er en klassiker fra den virkelige verden: Med penge fra en fond bliver en indsats for langtidsledige unge sat i gang. Den løber over tre år og skaber gode resultater. Og så lukker den.
For selv om indsatsen hjalp de unge og sparede kommunen penge, lykkes det ikke at få kommunen til at køre den videre. Forankringen fejler. Opskaleringen udebliver. Den gode løsning bliver en parentes i tid og rum.
Nu kommer en velfærdsentreprenør fra Singapore med et bud på en løsning, der måske kan forbedre velfærden, ikke bare i Danmark, men i hele den vestlige verden.
Han kalder det en outcomes amplifier model. Og modellen vækker interesse blandt nogle af de folk, der går forrest i udviklingen af dansk velfærd.
“Vi har ingen mangel på nye ideer. Men vi mangler ideer, der vokser og bliver store,” siger Hans Uldall-Poulsen, som beskæftiger sig indgående med sociale investeringer:
“Fondene vil hellere udvikling end drift. Og offentlige myndigheder vil ikke eje de nye løsninger, fordi det skaber behov for mere finansiering. Sådan en amplifier vil kunne fungere som en bro mellem afprøvning og implementering og give gode ideer mulighed for at bide sig fast.”
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her:
