Connect with us

Hvad søger du?

Artikel

Anbefalinger: Sådan kan fonde og foreninger styrke samarbejdet 

Det er vigtigt at skabe impact. Det er fonde og sociale organisationer enige om. Men at skabe, måle og dokumentere impact er vanskeligt – og presser ofte organisationerne på ressourcerne. Her giver sociale organisationer 15 anbefalinger til et bedre samarbejde om at skabe samfundsforandring.

De små og store tandhjul skal spille rigtigt sammen, hvis det skal lykkes at skabe mest muligt impact. [Foto: JumpStory]

Hvordan kan vi få et bedre samarbejde mellem fonde og sociale organisationer om at skabe samfundsforandring?

Spørger man organisationerne selv, er der en stribe ting, fondene kan gøre, men der er også ting, der ligger på organisationernes egen banehalvdel. 

Her får du otte anbefalinger til fondene og syv til organisationerne. De er hentet fra rapporten “Sociale organisationers samarbejde med fonde om impact”. Forslagene er ikke udtryk for enighed blandt samtlige deltagende organisationer. 

Organisationernes anbefalinger til fonde

1. Indgå i aktiv dialog og sparring om projekter 
Fonde bør bruge mere tid på at gå i aktiv dialog med bevillingsmodtagerne og give dem sparring om deres projekt. Herunder bør fondene tilbyde mere proaktiv støtte og vejledning omkring selve ansøgningsprocesserne. 

2. Støt drift og kapacitetsopbyggende aktiviteter 
Fonde bør i højere grad støtte organisationernes drifts- og kapacitetsomkostninger, så de har de nødvendige ressourcer til at opretholde og udvide deres arbejde over tid. 

3. Giv plads til bevillingsmodtagernes egne praksisser 
Fonde bør i højere grad anerkende og respektere organisationernes egen viden og erfaringer. Respondenterne nævner blandt andet praksisser om at dokumentere impact på måder, der afviger fra fondenes egne metoder og tilgange. 

4. Skab forbindelser til andre indsatser og fonde 
Fonde bør i højere grad forbinde bevillingsmodtagerne til andre aktører, der har erfaring med samme type indsats. Det kan være gennem samarbejder, workshops, konferencer og lignende. 

5. Tilbyd hjælp til at måle impact 
Fonde bør tilbyde organisationerne hjælp til at måle impact – for eksempel med vejledning eller støtte til at etablere gode målemetoder og tilgange. 

6. Vær tydelig om forventninger og krav 
Fondene bør blive mere tydelige i deres krav og forventninger til projekterne, herunder forventninger til målbare resultater. 

7. Giv mulighed for mundtlige afrapporteringer 
Fonde bør erstatte visse skriftlige afrapporteringer med mundtlige for at reducere ressourcetrækket hos bevillingsmodtagere. 

8. Indfør længere projektperioder 
Fonde bør indføre længere projektperioder, så organisationerne får mere tid til at udvikle og forankre deres projekter. 

Organisationernes anbefalinger til sig selv 

1. Bliv mere synlig over for fondene 
Flere organisationer kan blive bedre til at synliggøre deres arbejde over for fondene. 

2. Vær mere opsøgende og proaktive i dialoger med fondene 
Flere organisationer kan være mere opsøgende og proaktive i dialogerne med fonde – både før, under og efter en bevilling. Herunder kan organisationerne bede om input til udvikling og kvalificering af indsatsen samt have dialog om dokumentation og formidling af projekternes resultater. 

3. Bliv bedre til at indsamle, analysere og præsentere impact 
Flere organisationer kan blive bedre til at indsamle, analysere og præsentere data, der dokumenterer projekternes impact. Herunder kan organisationerne blive bedre til at formulere mål og projektantagelser i fondsansøgninger og rapporteringer. 

4. Prioriter ressourcer til samarbejdet med fondene 
Flere organisationer bør – trods begrænsede ressourcer – i højere grad prioritere samarbejdet med fonde. 

5. Hold fast i egen praksis og værdigrundlag 
Flere organisationer kan blive bedre til at fastholde fokus på eget værdigrundlag og praksis i dialogerne med fonde. 

6. Styrk projektledelsen 
Flere organisationer kan med fordel styrke deres projektledelse. 

7. Opsøg viden mere aktivt 
Flere organisationer kan med fordel mere aktivt opsøge viden og erfaringer fra andre aktører undervejs i projekter.

Mere du kan læse:

Artikel

Dokumenteret effekt og lave omkostninger burde være vejen gennem nøglehullet til det offentlige for sociale entreprenører. Men sådan fungerer det sjældent. En ny rapport...

Viden Udefra

Tilgangen til samfundsforandring har ændret sig markant i de senere år. Men måden, vi evaluerer på, har ikke altid fulgt med. Det kan svække...

Artikel

Det Kærlige Måltid blev stiftet i Aarhus og har siden udvidet indsatsen til Aalborg og Odense. Nu skal en million kroner over tre år...

Artikel

Danmark har inviteret civilsamfundet ind i totalberedskabet, men endnu ikke fulgt invitationen op med en klar opgavefordeling eller finansiering. Fonde og filantropiske foreninger frygter...

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Discover more from Impact Insider

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading