Af Vidensnetværk om dokumentation af livsmestring hos unge
Det er ingen nyhed: Civilsamfundsorganisationer, NGO’er og socialøkonomiske virksomheder løber ofte fra tue til tue. Fra den ene fondsbevilling til den anden, fra et sponsorat hér til en indsamling dér. Mange oplever at løbe spidsrod mellem bevillinger og udløb af midler, der ånder én i nakken.
Mange organisationer kæmper derfor med at finde den langsigtede finansieringsmodel – at finde forretningsmodellen, der får det hele til at hænge sammen.
Her er et centralt spørgsmål, hvordan vi kan arbejde med såkaldt forankring af fondsfinansierede indsatser. Fondsfinansiering giver midler i en periode. Men hvordan bruger vi denne periode til at sikre, at indsatserne fortsat kan leve, når fondsmidlerne er løbet ud?
Forankring kan være mange ting. Man kan forankre en metode, som indlejres i en organisation, når projektperioden slutter. Man kan udvikle en praksis, som andre arbejder videre med. Man kan skabe viden, som lever videre i andre organisationer og så videre.
Men hvordan kan vi sikre en økonomisk forankring af vores arbejde? Hvad er afgørende for at lykkes? Hvad har vi lært undervejs? Hvordan kan vi skabe de nødvendige partnerskaber? Og hvilken rolle spiller evalueringsviden i forhold til forankring af en indsats?
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her:
