Connect with us

Hvad søger du?

Viden Udefra

Opinion: Gode intentioner skaber ikke stærke partnerskaber

Den blinde plet i debatten om partnerskaber er, at de ikke lykkes af sig selv. Det kræver faglighed, kapacitet og ledelse at omsætte gode intentioner til reel effekt, skriver Lasse Alfastsen.

Partnerskaber bliver ofte behandlet som noget, der opstår, hvis bare intentionerne er gode nok, skriver Lasse Alfastsen. [Foto: Emma Olsen]

Af Lasse Alfastsen

Vi deltog for nylig i Impact Insiders konference om samarbejder, partnerskaber og alliancer på tværs af sektorer. En vigtig og nødvendig samtale. 

For flere og flere samfundsudfordringer kræver i dag, at kommuner, virksomheder, civilsamfund, uddannelsesinstitutioner og fonde arbejder tættere sammen.

Der var mange stærke perspektiver, konkrete erfaringer og ærlige refleksioner. Fra kompetente og engagerede mennesker med ild i øjnene. Det er både vigtigt og inspirerende at mærke.

Men vi sad samtidig tilbage med en tanke, som vi ofte får, når vi deltager i debatter om partnerskaber. Det, vi kalder den blinde plet i partnerskabsdebatten: 

At partnerskaber kræver faglighed. Kompetence og kapacitet til at lykkes.

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Mere du kan læse:

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på: