Connect with us

Hvad søger du?

Viden udefra

Kronik: Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine

I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi antager, at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv, når bare vi kan dokumentere en effekt – og eventuelt udarbejde en businesscase. Vi mangler et sprog og en forståelse af de processer, hvorigennem skalering foregår, skriver Stefan Brendstrup.

Hvordan udbreder vi virkningsfulde indsatser? Stefan Brendstrup ønsker sig et stærkere fokus på mekanismerne bag skalering og udbredelse. [Foto: JumpStory]

Af Stefan Brendstrup

De fleste bevillingsgivere ønsker ikke at finansiere drift. Det er ikke deres opgave, og det vil i øvrigt hurtigt tømme kassen. I stedet finansieres udvikling, og hvis indsatserne viser sig virksomme, forventes nogle andre at sikre deres videreførelse. 

At der arbejdes med udvikling og skabes innovation, er selvfølgelig positivt. Men det er ikke innovation, der skaber impact. Det er udbredelse og skalering.

Såvel ansøgere som bevillingsgivere ved egentlig godt, at det måske står lidt uklart, hvordan en indsats skal udbredes.

Men når indsatsen og ansøgningerne udvikles, er det en problemstilling der ligger tre-fire år ude i fremtiden, og man har rigeligt at gøre med at få projektet på plads.

Så man skriver, at man vil samle erfaringerne på en hjemmeside og afholde en inspirationskonference eller lignende.

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Mere du kan læse:

Artikel

20 procent af de indsatte vender tilbage til fængslet efter to år. Civilsamfundsorganisationen Recovery Bulls vil nedbringe det tal samt styrke sundhed og trivsel...

Artikel

Med støtte fra Tuborgfondet lancerer Kooperativt København Danmarks første skole for demokratisk virksomhedsdrift – og en festival, der skal skabe ringe i vandet.

Artikel

Med lys, akustik og kaffemaskiner har Kirkens Korshær forvandlet tre væresteder. Bevidst brug af fysiske greb skaber bedre og mere trygge relationer mellem brugere...

Viden Udefra

Vi står midt i et paradigmeskifte. At skabe samfundsværdi stiller nye krav til ledelsesrollen. Louise Møller præsenterer her fem opgaver for fremtidens ledere.

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Discover more from Impact Insider

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading