Af Stefan Brendstrup
De fleste bevillingsgivere ønsker ikke at finansiere drift. Det er ikke deres opgave, og det vil i øvrigt hurtigt tømme kassen. I stedet finansieres udvikling, og hvis indsatserne viser sig virksomme, forventes nogle andre at sikre deres videreførelse.
At der arbejdes med udvikling og skabes innovation, er selvfølgelig positivt. Men det er ikke innovation, der skaber impact. Det er udbredelse og skalering.
Såvel ansøgere som bevillingsgivere ved egentlig godt, at det måske står lidt uklart, hvordan en indsats skal udbredes.
Men når indsatsen og ansøgningerne udvikles, er det en problemstilling der ligger tre-fire år ude i fremtiden, og man har rigeligt at gøre med at få projektet på plads.
Så man skriver, at man vil samle erfaringerne på en hjemmeside og afholde en inspirationskonference eller lignende.
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her: