Connect with us

Hvad søger du?

Artikel

”Er din chef en innovationsfreak, så er du fortabt”

Innovation er som en bibelsk plage, der fejer hen over organisationerne, mener professor ved Stanford Universitet Christian Seelos. Et vist mål af innovation er nødvendig for at finde de rette løsninger på svære spørgsmål. Men omgås den med varsomhed, råder han.

”Innovation er svært, og de færreste organisationer er født til innovation,” siger Christian Seelos.

Innovation og opskalering - en serie i seks afsnit

Dette interview med Christian Seelos er første kapitel i vores serie om innovation og opskalering med henblik på at opnå impact.Serien bygger på bogen "Innovation and Scaling for Impact" af Christian Seelos og Johanna Mair og tager jer igennem de nødvendige overvejelser forbundet med innovations- og opskaleringsprocesser.

Serien består af følgende artikler:

1. Interview med Christian Seelos2. Skalering eller innovation? Om røde og grønne zoner3. Innovationens indbyggede usikkerhed: Her er 6 spørgsmål, I bør stille jer selv4. Innovationens tre faser - og deres sygdomstegn5. 3 anbefalinger til organisationer, der vil skabe impact6. 6 trin på vejen mod produktiv innovation

”Hvis du ikke kan finde ud af at skalere, så hold dig langt væk fra innovation.”

Christian Seelos sender mig et skævt smil over Zoom-forbindelsen fra Italien. Han ved godt selv, at det er et provokerende udsagn. Og det er heller ikke hundrede procent korrekt i alle tilfælde. Men det rummer en kerne af sandhed, mener professoren. 

”Innovation er svært, og de færreste organisationer er født til innovation,” siger Christian Seelos og fortsætter: 

”De fleste er skabt til at levere rutineydelser, og det er de ikke engang særlig gode til. De ignorerer input fra deres brugere og implementerer kun sjældent ideer til forbedringer. Derfor er de i bedste fald middelmådige, når det kommer til at opskalere deres ydelser. Og hvis man så tilføjer en ambition om innovation, skal man ikke regne med at få noget godt ud af det.”

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Mere du kan læse:

Artikel

Dokumenteret effekt og lave omkostninger burde være vejen gennem nøglehullet til det offentlige for sociale entreprenører. Men sådan fungerer det sjældent. En ny rapport...

Artikel

Det Kærlige Måltid blev stiftet i Aarhus og har siden udvidet indsatsen til Aalborg og Odense. Nu skal en million kroner over tre år...

Artikel

Danmark har inviteret civilsamfundet ind i totalberedskabet, men endnu ikke fulgt invitationen op med en klar opgavefordeling eller finansiering. Fonde og filantropiske foreninger frygter...

Viden udefra

Da Ryan Honeyman sammenlignede Tony’s Chocolonely med Patagonia på LinkedIn, satte det gang i kommentarsporet. Debatten handlede tilsyneladende om chokolade. Men under den lå...

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Discover more from Impact Insider

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading