Analyse: Nej, tidspres skyldes ikke altid, at du har for meget at lave

Af Frederik C. Boll

Travlhed og tidspres i NGO-branchen kan være et meget sammenfiltret garnnøgle at vikle ud. For travlhed og tidspres er på en og samme tid det, der kan gøre os syge af at gå på arbejde, og det ’kick’, der gør arbejdet i en NGO enormt meningsfuldt.

Forskningen viser igen og igen, at sunde arbejdspladser, hvor ledere og medarbejdere trives bedre end på usunde arbejdspladser, gør den forskel eller leverer den kvalitet, de er sat i verden for. Derfor bliver vi også nødt til at finde en ny måde at tale om tidspres og travlhed.

I et netop afrundet arbejdsmiljøprojekt ’Mere rolleklarhed og mindre tidspres i NGO’er’ for NGO’er på det sociale og sundhedsmæssige område har vi undersøgt og rådgivet fem NGO’er gennem en længere periode. Her har vi blandt andet været optaget af bedre at forstå, hvad et tidspres skyldes, og hvad det betyder, når vi taler om at have travlt.

De resultater vil jeg gerne dele i dette indlæg, og jeg er selv blevet overrasket over, hvor indviklet tidspres og travlhed kan være at løsne op i på arbejdspladsen.