Eva Damsgaards kalender bugner allerede med aftaler, så hun har dårligt tid til at snakke. Men da hun hører, at journalisten i den anden ende vil tale om indre bæredygtighed og det svenskfødte initiativ Inner Development Goals, tager hun sig alligevel tid og sniger et interview ind. For vi berører noget, der ligger stifteren af konsulentvirksomheden Capio Consult meget på sinde.
“Jeg ser det som en gamechanger,” siger Eva Damgaard uden tøven:
“De 23 mål - eller nøgler som jeg foretrækker at kalde dem - kan sætte en ny linje for, hvordan vi taler om indre bæredygtighed.”
Hun pointerer, at FN’s Verdensmål har været en generator for et skifte, i den måde virksomheder og organisationer gør en indsats for at bekæmpe ulighed, stigende verdenshave eller sult.
Det er blevet comme il faut for erhvervslivets repræsentanter at udpege, hvilke verdensmål de arbejder med. Mange reklamerer endda med det på virksomhedens hjemmeside.
På samme måde drømmer Eva Damsgaard om, at det bliver naturligt for virksomheder og organisationer at skilte med, hvordan de styrker den indre balance på arbejdspladsen. Det er her, de indre udviklingsmål kommer ind i billedet:
“Det giver os et fælles billede, så alle kan gøre noget i samme retning. For vi mangler virkelig at få de indre aspekter med. Det ser stadig helt pokkers ud, når vi taler om stress, depression, unges trivsel og udbrændthed. Vi har forsømt indersiden af bæredygtighedsarbejdet,” siger hun.
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her:
