Af Nina Blöndal og Benedikte Bjerge
Den danske velfærdsstat står over for en række sociale og økonomiske udfordringer, som trods politiske tiltag og velmenende projekter fra fonde og NGO’er endnu ikke er løst.
Fælles for disse problemer er, at de har komplekse årsagssammenhænge og typisk involverer mange interessenter med forskelligartede opfattelser af problemernes natur og mulige løsninger, hvilket gør dem svære at afgrænse, forstå og løse.
For at skabe varige løsninger på tidens komplekse eller såkaldt “vilde” samfundsmæssige problemer må vi hæve blikket og forstå problemstillingerne i et større perspektiv.
Det er nødvendigt at identificere de underliggende systemiske årsager til problemerne – og dernæst at skabe systemforandrende tiltag for at løse dem.
For at muliggøre denne proces er der behov for, at vi tilrettelægger vores tilhørende indsamling og analyse af viden efter formålet.
Systemforandring er svært og tager tid, men med et solidt analytisk grundlag kan vi tydeliggøre hvor systeminnovation har potentiale og skabe fundamentet for konkrete løsninger.
Denne artikel beskriver den vidensproduktion, der er nødvendig i arbejdet med komplekse, systemisk forankrede problemer. Vores håb er at kunne bidrage til at gøre det tilgængeligt for flere at give sig i kast med det systemforandrende arbejde.
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her:
