Dette er del 2 af vores interview med Helene Bie Lilleør om magt i fondsbranchen. I denne del deler hun sine tanker om, hvordan man kan arbejde med magten i relationen. Læs eller lyt til første interview her.
Du kan lytte til artiklen her eller læse videre nedenfor.
Når en fond mødes med en social organisation, er de aldrig alene. I rummet befinder der sig altid en tredje part; en usynlig, diffus, men stærk tilstedeværelse, der antager nye former i takt med, at tiden går, og konteksten skifter.
Jeg taler om magt.
Helene Bie Lilleør har båret den med sig i sin tid i Rockwool Fondens interventionsenhed. Og mærket dens konstante nærvær. Og diskrete påvirkning.
“Magten vil altid være der i en eller anden form. Man kan ikke fjerne den. Som fond skal man være meget bevidst om den magt, man har. Og prøve at håndtere den,” siger Helene.
Mitigering, tæmning, hæmning eller håndtering af magten. Det er det, denne artikel handler om.
For Helene har haft lejlighed til at tænke over magten og dens intrigante væsen, og hvordan en klar bevidsthed og åben italesættelse af magt kan afmontere dens værste udskejelser.
Tankerne er ikke tænkt til ende, understreger Helene. Men hun oplever, at der lige nu er et åbent vindue for at snakke om det magtspil, der finder sted – over og under overfladen.
“Jeg oplever, at der i dag bliver talt mere om magt end tidligere. Men jeg tror stadig, mange glemmer det. Og jeg tror, det er vigtigt at få magten italesat,” siger Helene.
Derfor er hun parat til at dele sine eftertanker. I et håb om at andre vil tænke videre sammen med hende.
Indtil videre er hun kommet frem til tre faktorer, der spiller en afgørende rolle. De handler om størrelse, tid og kapital.
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her:
