Her kan du lære panelisterne lidt bedre at kende, inden du sender dit spørgsmål til brevkassen. Eller du kan springe direkte til formularen med dit spørgsmål.
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
I Egmont arbejder vi for, at børn og unge i svære livsvilkår skal kunne gennemføre en ungdomsuddannelse og skabe et godt liv. Det gør vi både ved at støtte indsatser økonomisk – og ved at kombinere støtten med andre
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Jeg ser, at fondens rolle er at være dygtig til at anvende den viden, der findes rundt i organisationerne og hos andre fonde samt til at hente inspiration i Europa for at forstå samfundsudviklingen, udfordringerne, metoderne og midlerne.
På baggrund
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
I vores arbejde har vi fokus på at indgå større partnerskaber og alliancer ud fra den kendte devise 'sammen kan vi mere'. Vi er opmærksomme på, at der ikke findes én opskrift på forandring, og vi anerkender at det
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Nordea-fonden lader de folkevalgte og de civilsamfundsengagerede borgere sætte sig på førersædet (i bussen) for prioritering og valg af samfundsforandringer. Vores rolle er at levere brændstoffet til bussen, så de kan følge den rute, de har valgt.
2. Hvad ser
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
VELUX FONDEN er en almennyttig fond, der arbejder for at forbedre menneskers liv og handlemuligheder i et demokratisk og bæredygtigt samfund. Fondens 2030-strategi adresserer en lang række væsentlige samfundsudfordringer, som vi ønsker at bidrage til at løse gennem bevillinger
1. Hvordan ser du din filantropiske forenings rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Min erfaring er, at vi kan medvirke til at skabe et neutralt rum, hvor vi bringer forskellige parter omkring komplekse problemstillinger sammen. Og så kan vi skabe ny viden gennem f.eks. støtte til analyser, forskning og konkrete eksperimenter
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Som demokratisk forening har vi fleksibiliteten til at arbejde med komplekse problemstillinger og tage kalkulerede risici på en måde som klassiske fonde ikke altid har. Vi ser det som vores kerneopgave at initiere og indgå i koalitioner med
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Mangfoldighed i de mulige løsninger. Det er vigtigt med et broget billede af aktører, hvis der for alvor skal fyres op under den forandringskraft, som skal løse de store udfordringer, vi står overfor i samfundet – den grønne omstilling
1. Hvordan ser du din filantropiske forenings rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Skal vi have bugt med nogle af de store og svære udfordringer, skal vi arbejde med de politiske og samfundsmæssige strukturer og de grundlæggende årsager frem for enkeltstående projekter. Vi ser vores rolle som katalysator i det arbejde,
Kim Nøhr Skibsted
Fondsdirektør, Poul Due Jensens Fond / Grundfos Fonden
1. Hvordan ser du din fonds rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Når vi i Grundfos Fonden ser på systemisk forandring, tror vi ikke på, at vi kan drive det alene – men kun i fællesskabet med andre. Det er centralt for en systemisk indsats at finde et fælles fodfæste omkring
Vi har bedt panelisterne om at besvare følgende tre spørgsmål:
Hvordan ser du din fonds/uddelende forenings rolle i at skabe (systemisk) forandring?
Hvad ser du som den største nuværende barriere for, at samarbejdet mellem fonde/uddelende foreninger og bevillingsmodtagere lykkes med at gøre en positiv forskel?
Hvad er din fond/uddelende forening ikke god nok til at gøre i dag, og hvordan kan I blive bedre?
Klik ind på hvert billede for at lære mere om den enkelte paneldeltager og se deres svar på spørgsmålene.
Og hvis du vil bidrage med spørgsmål til brevkassen – det synes vi, du skal gøre! – kan du udfylde formularen her.
Mange hilsner fra redaktionen.
Impact Insiders fondspanel består af: Ane Hendriksen, direktør i VELUX FONDEN Esther Nørregård-Nielsen, direktør i Oak Foundation Denmark Heidi Sørensen, direktør i Egmonts Fondssekretariat Henrik Lehmann Andersen, adm. direktør i Nordea-fonden/Tietgenfonden Inge Grønvold, direktør i Lauritzen Fonden Jesper Nygård, adm. direktør i Realdania Kim Nøhr Skibsted, fondsdirektør i Poul Due Jensens Fond/Grundfos Fonden Laura Thatt, projektchef i Østifterne Peter Giacomello, sekretariatschef i Tuborgfondet Sine Egede, udviklingsdirektør i Bikubenfonden
Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.
Jeg besøger Impact Insider som
Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:
Administrer samtykke til cookies
For at give dig de bedste oplevelser bruger vi teknologier som cookies til at gemme og/eller få adgang til enhedsoplysninger. Hvis du giver dit samtykke til disse teknologier, kan vi behandle data som f.eks. browsingadfærd eller unikke ID'er på dette websted. Hvis du ikke giver dit samtykke eller trækker dit samtykke tilbage, kan det have en negativ indvirkning på visse funktioner og egenskaber.
Funktionsdygtig
Altid aktiv
Den tekniske lagring eller adgang er strengt nødvendig med det legitime formål at muliggøre brugen af en specifik tjeneste, som abonnenten eller brugeren udtrykkeligt har anmodet om, eller udelukkende med det formål at overføre en kommunikation via et elektronisk kommunikationsnet.
Præferencer
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for det legitime formål at lagre præferencer, som abonnenten eller brugeren ikke har anmodet om.
Statistikker
Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til statistiske formål.Den tekniske lagring eller adgang, der udelukkende anvendes til anonyme statistiske formål. Uden en stævning, frivillig overholdelse fra din internetudbyders side eller yderligere optegnelser fra en tredjepart kan oplysninger, der er gemt eller hentet til dette formål alene, normalt ikke bruges til at identificere dig.
Marketing
Den tekniske lagring eller adgang er nødvendig for at oprette brugerprofiler med henblik på at sende reklamer eller for at spore brugeren på et websted eller på tværs af flere websteder med henblik på lignende markedsføringsformål.
