Du kan lytte til artiklen her eller læse videre nedenfor.
Du har udviklet en løsning på et socialt problem. Nu leder du efter en bæredygtig forretningsmodel, der sikrer, at din løsning kommer ud til så mange som muligt og får maksimal impact. Hvad gør du?
Det spørgsmål har Spring Impact stillet sig selv. Og for at finde svaret har organisationen analyseret forretningsmodellerne under 28 højtydende nonprofit-organisationer, der leverer løsninger på sociale problemer over hele verden.
Og hvis du håber, de har fundet den gyldne nøgle til at skalere impact, bliver du skuffet. For den nøgle findes ikke. Og det bør vække seriøse overvejelser i landskabet af fundere, mener Alice Metcalf, som har stået i spidsen for undersøgelsen.
“Fuldt ud bæredygtige forretningsmodeller for nonprofit-organisationer er uhyre sjældne. Næsten ingen af de organisationer, vi har talt med, betragter deres forretningsmodel som bæredygtig,” siger hun.
Den perfekte forretningsmodel for en NGO er et fatamorgana. Du vil altid skulle sno dig, skrue op og ned, tænke ud af boksen og skifte retning. Eller som Spring Impact udtrykker det i analysen.
“De finansielle modeller er – og vil altid være – dynamiske.”
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.
Få inspiration og lær af de dygtigste.
Har du allerede abonnement? Log ind her:
