Om serien: ESG for NGO’er
Dette er femte artikel af seks i en guideserie om ESG med fokus på fonde og bevillingsmodtagere.
Der foregår en rivende udvikling på ESG-området – og ikke kun i erhvervslivet. Med guides og cases giver vi et overblik over udviklingen og forbereder bevillingsmodtagere på, hvilke krav og forventninger, de kan møde fra fonde.
Serien er finansieret af Nordea-fonden med fuld redaktionel frihed til Impact Insider. Læs mere om betalt indhold her.
Del 1: Derfor skal civilsamfundet spidse ører, når der bliver talt om ESG
Del 2: Hvilke ESG-krav stiller fonde til bevillingsmodtagere?
Del 3: Kom godt i gang: 5 skridt til et godt ESG-arbejde
Del 4: Biodiversitet i praksis: GeoCenter Møns Klint og Life Orchids indsats for ESG
Social bæredygtighed, S’et i ESG, kan ofte føles som en abstrakt størrelse. Men med det rette værktøj kan S’et blive en målbar og operationel del af virksomheders og organisationers strategi. Det arbejder Tænketanken Equalis for med støtte fra Tietgenfonden.
“Der hersker en idé om, at social bæredygtighed er fluffy – men det behøver det ikke at være. Og alle skal kunne handle meningsfuldt på S’et – uanset om man er en lille civilsamfundsorganisation eller en stor virksomhed” siger Gine Maltha Kampmann, direktør i Tænketanken Equalis.
Equalis er i gang med at udvikle et nyt onlineværktøj, der skal hjælpe organisationer med at arbejde strategisk med social bæredygtighed. Værktøjet bygger på vidensafdækning blandt forskere, eksperter og virksomheder, best practice og konkret afprøvning i praksis.
“Vi så, at der manglede værktøjer, der samler S’et i ESG på tværs af hele spektret og samtidig hjælper virksomheder med at tage konkret handling. Derfor satte vi os for at bygge en værktøjskasse, der er pragmatisk og anvendelig for alle arbejdspladser,” fortæller Gine Maltha Kampmann.
Værktøjet bliver lanceret til foråret og er designet til at give organisationer en trinvis model, der gør det muligt at gå fra dataindsamling til reel forandring. Læs mere om det her.
Data som drivkraft
For Gine Maltha Kampmann og Equalis er data nøglen til at skabe forandring.
“Det kan være svært at måle på sociale aspekter, men det må ikke være en undskyldning for ikke at tage arbejdet seriøst. Data hjælper os med at forstå problemerne og finde løsninger,” siger hun.
Equalis indledende analyser viser, at organisationer ofte mangler ressourcer og viden om, hvordan de skal håndtere S-delen. Der er behov for begrebsafklaring og redskaber til at gå fra compliance til forandring.
“Selv de største virksomheder kæmper med at omsætte data til handling. Derfor har vi designet værktøjet til at være let tilgængeligt og inkludere det, man allerede gør i forhold til for eksempel arbejdsmiljølovgivning.”
Fra tanke til handling
Gine Maltha Kampmann understreger, at social bæredygtighed handler om mere end compliance. Det handler om at skabe trivsel, diversitet og inklusion – både i organisationer og i samfundet.
“Vi vil hjælpe arbejdspladser med at se både indad og udad. Medarbejderne er drivkraften bag impact, og derfor er det vigtigt at skabe rammer, der sikrer trivsel og lige muligheder,” forklarer hun.
