Connect with us

Hvad søger du?

Forankring af civile projekter

Del 4: Turning Tables tog et opgør med projektmageri – nu gælder det organisationens eksistens

Med mosaikøkonomi og et skarpt fokus på organisationsopbygning har Turning Tables Danmark etableret tre permanente kulturhuse for børn og unge. Nu træder de for alvor ind i den forankringsfase, der skal sikre, at indsatsen kan fortsætte og udvikles, fortæller direktør Martin Højland. 

Turning Tables til børne- og unge distortion [Foto: Turning Tables Danmark]
Om serien: Forankring af civile projekter

Dette er fjerde artikel i en guideserie om forankring af projekter og indsatser.

Der udvikles en strøm af virksomme indsatser og projekter i civilsamfundet. Men hvad sker der med dem efter udviklingsfasen?

I denne serie ser vi nærmere på, hvad der skal til for at forankre de indsatser, der fortjener at få et længere liv, og guider til, hvordan forankringen kan tænkes rettidigt ind i et projekt.

Serien er delvist finansieret af Nordea-fonden med fuld redaktionel frihed til Impact Insider. Derfor er der gratis adgang til de tre første artikler. Læs mere om betalt indhold her.

Klik her for at læse del 1: Syv måder, du kan forankre dit projekt – og tre grunde til, at det er sværtKlik her for at læse del 2: Organisatorisk forankring fik projekt Fugleambassadører til at letteKlik her for at læse del 3: Sådan kan I bruge en evaluering til at understøtte projektforankringen

På under et årti har Turning Tables Danmark gennemgået en markant forvandling. 

Fra et mindre projektinitiativ med et mobilt musikstudie til en organisation med næsten 60 ansatte og tre kulturhuse etableret i flere lokalsamfund.

Hundredvis af børn og unge strømmer frivilligt til for at deltage i kreative forløb. 

Bag udviklingen ligger en bevidst strategi: fysisk forankring, målrettet organisationsopbygning og flere finansieringskilder.

Alligevel kæmper organisationen nu med et velkendt dilemma i civilsamfundet: Hvordan sikrer man langsigtet finansiering og udvikling af en indsats, der allerede fungerer?

”Vi åbner husene hver dag, børn og unge deltager, vi samarbejder med lokale aktører i kommunerne, folk møder på arbejde, og folk får løn. Det er i sig selv en stor bedrift,” siger direktør Martin Højland: 

“Nu træder vi ind i en fase, hvor fokus er at konsolidere det, der er i gang, men også skalere og udvikle vores indsats i dybden.” 

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Impact Insider får du indsigt i, hvordan man bedst skaber, måler og rapporterer impact.

Få inspiration og lær af de dygtigste.

Gratis prøveadgang »


Har du allerede abonnement? Log ind her:

Mere du kan læse:

Artikel

Der er mere brug for civilsamfundets bidrag til velfærden end nogensinde. Derfor forstår Frivilligrådets formand, Anna Bjerre, ikke den politiske beslutning om at lukke...

Samtale

Virksomheder kan opnå smådriftsfordele, hvis de begrænser sig, siger Marcus Feldthus. Og det vil både være godt for den enkelte virksomhed og for planeten....

Podcast

Fik du hørt Mission: Impact? Hvis ikke, så kan du lytte til vores anderledes juleeventyr i din ferie og få et unikt indblik i...

Artikel

En ud af tre kvinder i verden vil opleve et eller flere seksuelle overgreb i deres liv, og næsten alle vil opleve kønsbaseret grænseoverskridende...

Impact Insider skriver om samfundsforandring til mennesker på tværs af sektorer.
Fortæl os om dig selv, så vi kan vise dig det mest relevante indhold.

Jeg besøger Impact Insider som


Og hvis du ikke vil gå glip af noget, kan du i stedet klikke på:

Discover more from Impact Insider

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading